在2025年的创新降本工作中，新疆哈密火电运维项目部坚持以安全生产为基石，秉持创新发展、合作共赢的服务理念，紧密配合业主深挖降本潜力，全面开展技术改造与管理提升，取得了显著成效。
传统观念中，安全管理与成本控制常被视为两条平行线。然而，这种割裂的认知已无法适应现代安全生产管理的发展需求。为此，项目部于2025年率先提出并践行“安全即降本”的融合式管理新理念，全员宣贯推行，让项目部每一位管理人员深刻认识到任何安全事故都是最大的成本浪费，事故带来的直接损失、间接损失远高于任何一项节能技改的投入。预防事故发生是最好的降本投资，通过强化全员安全培训，并充分利用机器人点检、华某云系统、以及运行检修人员定期点检等手段，项目部全面加强了设备状态监测，完善了隐患排查与缺陷处理的闭环管理制度，提升了全员的应急处理能力，从而有效降低了因非计划停运造成的经济损失。这一理念贯穿于全年各项工作，从各班的班前班后会，到项目部的每一项安全生产任务，真正将安全管理与成本控制有机统一起来，为后续各项创新降耗工作的顺利实施奠定了坚实基础。
在“合作共赢”服务态度的指引下，哈密项目部紧密配合业主需求，充分发挥专业技术优势，深度参与了全厂乏汽回收系统改造、浓水反渗透系统优化、复用水多介质过滤系统升级、一期锅炉燃烧器改造、二期锅炉低温段预热器改造等一系列关键技术改造项目，成效显著。
2025年，新疆哈密火电运维项目部不仅圆满完成了业主方的各项安全生产任务，更成功实现了创新降本增效的工作目标。项目全员的安全生产意识得到显著增强，降本增效工作取得了扎实成效。项目部将继续秉持 “服务为本” 的理念，持续探索新技术与新管理模式，以服务业主、实现合作共赢为导向，以提供更专业、更高效、更安全的运维服务为核心目标，携手共创更大价值。